Ja, de finns, men de är för få. Sveriges demokrati firar hundra år. Vi får genom val till riksdag, kommun och landsting vart fjärde år ta ställning till svåra frågor som gäller sjukvård, utbildning, skatter och utrikespolitik. Men på den arbetsplats där vi tillbringar åtta timmar om dagen och där vi har unika kunskaper har vi ofta liten eller ingen makt alls. Hur ändrar vi på det?
Medverkande:
Gustaf Arrhenius (Institutet för framtidsstudier)
Lisa Bengtsson (vice ordförande Kommunal)
Göran Greider (författare)
Enna Gerin (biträdande chef Katalys)
Gordon Hahn (ordförande Coompanion)
Helena Lindahl (riksdagsledamot Centerpartiet)
Lars Lindkvist (professor Linnéuniversitetet)
Sophie Nachemson-Ekwall (forskare Global utmaning)
Jan Olsson (Landsorganisationen)
Mathias Tegnér (riksdagsledamot Socialdemokraterna)
Mats Wingborg (författare och utredare)
Patrik Witkowsky (Centrum för Personalägande)
Per Sundgren (ordförande Jämlikhetsfonden)
Datum: torsdag 11 april
Tid: 12:00-15:30
Plats: ABF-huset, Sveavägen 41, Stockholm
ANMÄLAN: https://simplesignup.se/event/148195
Upplägg för seminarium:
12.00 Lunchmacka serveras till anmälda utanför salen.
12.30 Inledning: Historiskt perspektiv. Per Sundgren och Mats Wingborg
12.50 Läget idag. Hur fungerar det och vilka är hindren för demokratiska företag?
Inledande föredrag: Lars Lindkvist
Panel: Lisa Bengtsson, Gordon Hahn och Jan Olsson
Moderator: Enna Gerin.
13.50 Paus och fika.
14.15 Framtiden: Hur förbättrar vi villkoren för demokratiska företag?
Inledande föredrag: Sophie Nachemson Ekwall.
Panel: Helena Lindahl, Mathias Tegnér, Göran Greider och Patrik Witkowsky.
Moderator: Gustaf Arrhenius.
Arrangörer: Jämlikhetsfonden, Katalys, Coompanion och ABF Stockholm.
Den avgörande makten finns hos dem som äger, men kanske aldrig har satt sin fot på arbetsplatsen, eller hos en politiskt vald styrelse, som också kan befinna sig lång bort från verksamheten. Vi ser detta som en brist och vill öka demokratin i företag och verksamheter, de må vara kommunala, statliga eller privata. Redan idag finns många exempel på att det går utmärkt att driva företag demokratiskt, där de anställda äger eller har det avgörande inflytandet. 2015 fick Ljuders Nickelsilverfabrik i Hovmantorp i Småland Jämlikhetspriset. Ljuders är en sedan 40 år av de anställda ägd och demokratiskt styrd metallindustri. Ljuders är ett aktiebolag där de anställda äger lika andelar och har en röst var. 2017 gick Jämlikhetspriset till Hälsocentralen i Offerdal i Krokoms kommun i Jämtland. Hälsocentralen som sköter grundläggande sjukvård och företagsvård är ett medborgarkooperativ där ca 700 av bygdens invånare gått in och köpt andelar och tillsätter styrelse. Ett demokratiskt företag kan ha olika driftformer, vara ett aktiebolag, en stiftelse, en ekonomisk förening. Det viktiga är att de anställda har makten. I Sverige är dock den här sortens företag ganska få till skillnad från i flera andra länder, där inställningen till demokratiskt företagande varit betydligt mer positiv. I länder som Spanien, Frankrike, Italien, USA och England finns lagstiftning som gynnar olika former av kooperativt företagande och dessa företag kan ofta låna på förmånliga villkor. Med vårt seminarium vill bidra till en diskussion i dessa frågor, men framför allt hoppas vi kunna visa på de förändringar, juridiskt, finansiellt och politiskt, som är nödvändiga för att demokratiska företag i Sverige ska ges bättre villkor.
